帮助企业解决供水、供电问题，确保项目如期开工建设；帮助完成征地拆迁工作；帮助企业解决用工问题……最近，清流县梳理出26个项目攻坚冲刺重中之重问题，并且一个一个地细化、落实到人，确保冲刺100天项目有序推进。

清流县围绕2018年四季度为主体开展“五个一批”项目攻坚冲刺100天行动，发挥项目在促投资、稳增长、强后劲中的重要支撑带动作用，推动高质量发展落实赶超。以问题为导向，寻找问题、直面问题、解决问题，召开动员会，立下军令状，下发行动方案，并成立由县政府主要领导任总指挥的指挥部，要求指挥部每半个月召开一次调度推进会，县政府各分管领导不定期召开协调会，及时研究协调解决项目在冲刺100天行动中遇到的困难和问题。各重点工作组、各乡（镇）党政主要领导每周要深入项目现场，加强调研推进，及时协调解决问题，落实要素保障，要求一个项目组建一个工作团队，一名处级领导牵头负责，制定一个具体推进工作方案，坚持“责任在一线落实、调度在一线进行、服务在一线到位、问题在一线解决”的一线工作法。

县里进一步将目标任务细化到月、到旬，分解到具体单位、具体责任人，制表挂图，张榜公示，动态公告项目攻坚进展情况，主动靠前服务，强化项目用地、用林等要素保障。全力落实“六最”营商环境对标活动，按照“资源优先配置、要素优先保障、问题优先协调”原则，提供全过程优质服务，全力推动项目加快建设。

此外，清流县实行“五个一批”项目攻坚冲刺100天行动督查考评通报制度，相关部门定期深入项目现场核实目标完成情况，年底组织综合考评，考评结果纳入“五比五晒”项目竞赛活动考评，严格落实奖惩措施。成立冲刺100天行动干部专项考核组，把冲刺100天行动任务落实情况作为干部考核的重要内容，注重在征地拆迁、重点项目建设一线培养锻炼干部、发现使用干部。同时为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责，为踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，形成人人想干事、敢干事、会干事、干成事的环境和氛围。

（作者：吴火招)